施工单位怎么对付监理

施工单位在处理与监理的关系时，应当遵循以下原则和策略：

明确分工与责任

与监理沟通，明确各自的责任范围，确保监理在本职工作范围内履行职责。

建立沟通机制

定期或不定期与监理进行沟通，汇报项目进展，及时反馈问题，避免造成施工延误。

关注合同条款

查阅与监理签署的合同，明确监理的权利和义务，必要时可以依此进行交涉。

收集证据

在监理提出异议或影响施工进度时，及时记录、拍照并保存文档，备后续使用。

合理反制

如果监理的行为影响工程进度，可以在合理范围内采取一些反制措施，如适当进行协商或向上级反映情况。

法律途径

如情况严重，并且无法通过沟通解决，可以考虑通过法律手段维护自身权益。

保持专业和理性

在处理过程中，始终保持专业和理性的态度，确保项目顺利进行。

避免极端措施

避免采取极端或非法的措施，如贿赂，这可能会导致严重的法律后果。

坚持原则

对于坚持原则的监理，施工单位应按规范设计要求施工，不应因个人立场而对付监理。

了解相关法律法规

学习相关法律法规和监理标准，提高自己的监督能力，确保工程质量和进度。

应对不专业行为

如果监理有不专业行为，可以向上级领导汇报，由领导出面处理。

摆清自己位置

施工单位应摆正自己的位置，不要激化矛盾，对于总是出问题又不服管束的监理，要抓住关键问题进行整改。

利用沟通协商解决问题

出现意见不一致时，应通过沟通和协商来解决，而不是采取强硬态度。

对经验丰富的监理要多请教

对经验丰富的监理，要多请教，对发现的问题加以整改，了解监理的习惯和内心，以便更好地合作。

在监理面前多说好话

在监理面前多说好话，多哄，整改效果不错能让监理感到自己说话管用，同时也能让班组知道施工中应注意的方面。

通过以上策略，施工单位可以更好地处理与监理的关系，确保工程顺利进行，同时维护自身的合法权益。