人手不够怎么办怎么写

当您需要写一份关于人手不够的报告或申请时，可以参考以下结构和要点：

报告/申请结构

开头

称呼（如“尊敬的领导”）

自我介绍（如“我谨代表XX部门”）

背景介绍

描述当前人手不足的情况

说明人手不足对工作的影响

问题分析

分析人手不足的原因

描述人手不足带来的具体问题

解决方案

提出增加人员

描述新员工的培训和指导计划

提出优化工作流程的建议

预期效果

描述增加人手后的工作效率提升

强调对公司和团队的长远利益

结尾

表达感谢和期待批准

提供联系方式和进一步沟通的意愿

示例文本

尊敬的领导：

我谨代表XX部门向您汇报，目前我们部门面临人手严重不足的问题，已经对日常工作的正常开展造成了影响。随着公司业务的不断拓展和职责的增加，工作量也随之增大，但人手配备不足，导致紧急任务无法按时完成，给公司运营带来了一定的困扰。

为了解决这一问题，我们建议增加XX名员工，以分担当前的工作压力。我们承诺对新员工进行全面培训和指导，确保他们能够快速适应工作并为公司做出贡献。同时，我们也将努力优化工作流程，提高工作效率，确保所有任务能够按时、高质量地完成。

我们相信，通过增加人手和优化工作流程，我们的工作将更加高效、有序，并更好地服务于公司的整体发展。在此，我们真诚地请求您的支持和批准。

如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我联系。

谢谢您的考虑和支持

此致

敬礼

[您的姓名]

[您的职位]

[您的联系方式]

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请根据您的实际情况调整上述模板内容。希望这能帮助您撰写出一份清晰、有条理的报告或申请